Begleitung
Maßgeschneidert und mit Herz begleiten wir Ihr Team
Wandelprozesse
Gern begleiten wir zielorientiert und ergebnisoffen Ihre und eure Change-Prozesse!
Workshops
Wir entwickeln maßgeschneiderte Workshop-Formate für Ihre Themen.
Coaching
Professionelle Begleitung in komplexeren Problemstellungen.
Naturverbindung
Wandelprozesse Draußen – Mit Naturcoaching und Wildnispädagogik
Unsere Formate und Methoden
Unsere Live-Workshops sind maßgeschneidert, fördern das gegenseitige Verstehen und zeigen gemeinsame Ziele auf. Sie führen effektiv zu neuen Ergebnissen und begleiten auf dem Weg dorthin.
Ab einer Gruppengröße von 10 Menschen arbeiten wir mit zwei erfahrenen ModeratorInnen.
Unser Ansatz
Wir begleiten Teams, Organisationen und Genossenschaften dabei, mutige Träume in lebendige Projekte zu verwandeln. Unsere Arbeit verbindet strukturiertes Projektdesign mit spielerischer Leichtigkeit – damit Projekte nicht nur erfolgreich, sondern auch erfüllend sind. Wir glauben an Co-Kreativität, Wertschätzung und die Kraft gemeinsamer Intelligenz.
So unterstützen wir Menschen dabei, Projekte zu gestalten, die wirksam, nachhaltig und freudvoll sind – für sich selbst, das Team und die Welt.
Visions-Workshops
Dragon Dreaming – Vision in Aktion
Typische Fragestellungen für unseren Visions-Workshop:
- Was ist unser gemeinsames Ziel, und was ist uns für den Weg wichtig?
- Wie kann der Zeitraum der nächsten Jahre mit unserem Projekt idealer Weise aussehen, sodass ich die Zeit nicht besser hätte verbringen können? W
- as sind unsere Werte?
Mit der Moderationsmethode Dragon Dreaming schaffen wir Räume, in denen Visionen entstehen, Beteiligung wächst und echtes Miteinander möglich wird. Zielsetzung ist es, im Workshop auf eine Weise zusammen zu arbeiten, die Resonanz erzeugt und die Intuition und Haltung aller im Team aktivieren und einbinden kann.
Hintergrund-Infos zu Dragon Dreaming (DD)
- Dragon Dreaming ist eine wachsende Methoden-Sammlung für partizipative Projektplanung und orientiert sich vom Prozess her u.a. an der Theorie U (Otto Scharmer).
- Entwickelt wurde Dragon Dreaming von John Croft und Vivienne Elanta bei der Gaia Foundation in Australien – eine Methode mit Wurzeln in indigenem Wissen und Systemtheorie. Der Einsatzbereich liegt ursprünglich im Gestalten gesellschaftlicher Veränderung durch zivilgesellschaftliche Initiativen. In diesem Kontext ist Ingo 2012 Trainer für DD-Prozesse geworden. Inzwischen bekommen wir vermehrt Anfragen für Anwendungen in Organisationen und Teams.
- Ziel: kollektive Träume in nachhaltige Projekte verwandeln, die mit den Werten Win-Win-Win arbeiten – für dich selbst, dein Team und die Erde.
- Kernprozess in vier Phasen: Dreaming (träumen), Planning (planen), Doing (handeln) und Celebrating (feiern) – zyklisch und spielerisch.
- Anwendungsbereiche: von NGO-Initiativen über Unternehmer*innen bis hin zu Gemeinschaftsprojekten oder ökologischen Bewegungen.
- Besonderheit: Im Projektverlauf sind alle inhaltlichen Beiträge wertvoll und werden notiert. Die Dragon Dreaming Prinzipien laden Kreativät und tieferes Nachdenken ein und setzen ungeahnte Potenziale frei. Tiefes Zuhören und kollektive Intelligenz fördern – jede Stimme zählt, jede Idee fließt mit ein. Gemeinschaftliches Engagement wird gestärkt, persönliche Entwicklung und regenerative Transformation gefördert – mit Freude, Tiefe und Sinn.
Fallbeispiele
Fallbeispiel 1 – 80-Mitarbeiter-Organisation im Umbruch: Umwandlung in eine Genossenschaft
Hier ging es darum, sich im Team gemeinsam neu auszurichten, alten Frust anzuerkennen und Widerstände gegen Veränderungen zu beachten. Erst dann ist es möglich, wirklich mit vereinten Kräften konstruktiv voran zu gehen.
Fallbeispiel 2 – Junges Forschungsinstitut in der Neuausrichtung
Unterschiedliche Themenscherpunkte und Erfahrungen im rasch gewachsenen Team, manche erst ganz neu dabei: Die gemeinsame Ausrichtung sollte neu justiert werden, um Vision und Mission klarer und mit Rückhalt aus dem ganzen Team zu kommunizieren. „Der Tag heute war wie ein sehr lebendiges Portrait davon, wo wir stehen, wo wir herkommen und wo es hingehen soll. Danke dafür!“
Fallbeispiel 3 – Ehrenamtliche Projekt-Entwicklung mit Förderung: Offener Raum
Kreativ alle benötigten Elemente eines offenen Raumes gemeinsam erschließen: Bedürfnisse und Träume sichten, eine gemeinsame Vision des offenen Raumes in einem Jahr entwickeln, neu entstehende Verantwortungen wertschätzend aufteilen, Sorgen vor Überlastung einbeziehen. „Der Workshop hat eine gute Grundlage geschaffen, jetzt könnten wir loslegen, alles ist ausgearbeitet… wenn die Leute es sich zutrauen! Das muss sich jetzt zeigen.“
Dialog-Spaziergang & Begegnung
Das von uns entwickelte und langjährig erprobte Format der Dialog-Spaziergänge bieten wir auch in Ihrem Setting oder als Element in größeren Workshops an. Dazu werden gezielt persönliche 1:1 Gespräche mit wechselnden GesprächspartnerInnen genutzt, um gemeinsam ein Thema zu vertiefen.
Es fördert: Kommunikationsfähigkeit, gegenseitiges Verständnis sowie lockere Begegnung in Bewegung an der frischen Luft. Thematische Fragen ermöglichen es, sich spontan auf neue Weise auszudrücken und dabei gehört zu werden. Es entstehen neue Bezüge, die lange nachklingen.
Change-Moderation und Coaching
Unsere Langjährige Erfahrung aus dem Mitwirken in Transition-Projekten, Firmen-Gründung und Vereins-Alltag geben wir gerne weiter, und begleiten z.B. in folgenden Bereichen:
- Übergabeprozesse
- Leitbildentwicklung, Werte-Definition, „Wer sind sind und was wir wollen“
- Partizipative Struktur für Treffen und Meetings, die Spaß machen
- … Euer Anliegen!
Projekt-Moderation
Projekt-Moderation ist ein klassisches und sehr fokussiertes Workshop-Format, das wir u.a. für All-in-One-Partner aus den Bereichen Webseiterstellung, Programmierung oder Logoentwicklung vorbereiten und durchführen können.
Darunter fallen etwa moderierte Prozesse zum Erarbeiten komplexer Inhalte wie Personas, Projektdesign, Workflows, oder inhaltliche Schemata.
Hoffnungskraft Team-Workshops
Resilient in Krisenzeiten – Work that Reconnects
nach Joanna Macy für Teams und Organisationen
Die Krisen und alltäglichen Katastrophen unserer Zeit stellen das Handeln in unseren jeweiligen Bereichen, in denen wir auf Arbeit oder nebenbei ein bisschen die Welt retten, immer wieder infrage: Reicht es was ich tue? Was mache ich mit dieser Ohnmacht? Wie kann ich neue Zuversicht finden, ohne einfach immer nur weiterzumachen – und irgendwann einfach nicht mehr zu können? Wie kann ein Team krisenfester werden?
Das Training beinhaltet:
- Burnout-Prävention für Engagierte und Personal im Nachhaltigkeitssektor
- Einordnen der Herausforderungen, vor denen wir als Menschheit stehen und die Komplexität anerkennen
- Praktisch: Natur-Solo-Zeiten, Zweier-Austausch und Austausch im Gesamt-Team
- Methoden und Routinen für den (Arbeits-)Alltag
Team to Nature – Team-Events im Umfeld von Eberswalde
Raus ins Grüne: Vom gemeinsamen Äpfelmosten über intensive Naturwahrnehmung bis zu genussvollen Angeboten am Lagerfeuer erleben Teams echte Verbindung. Je nach Jahreszeit bieten wir spezifische Schwerpunkte an, aus denenn ausgewählt werden kann. Integrierte Themen-Spaziergänge zu zweit oder dritt eröffnen neue Perspektiven, stärken den Zusammenhalt und schenken frische Inspiration.
Zusammen ist so viel möglich.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage an: begleitung@clab-eberswalde.de